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製造業におけるデジタルトランスフォーメーションのジレンマ
サイズの不一致
パターンの不一致
部門間の摩擦
年間収益（2億ドル未満）
コアビジネスは不安定
紙の文書は追跡が難しい
ビジネスデータを計算するのは難しい
従業員の負担が重い
年間収益（2億～5億ドル）
ビジネスデータがERPと一致しない
データ分析スキルが低い
生産、調達、倉庫は依然としてExcelと書類に大きく依存している
年間収益 (5 億 - 10 億)
MESのセットアップが難しく、O&Mも比較的高価
システムは限られた業務をカバーしており、品質、安全性、リーンなどは依然としてデジタル化から除外されている。
ターゲットを絞ったソリューションを提供することで製造会社向けに特別に設計されています
年間収益（10億以上）
複数のシステムを維持するのは難しい
データ分析スキルが低い
膨大なIT開発作業量
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